Guíe a su iglesia más allá de la adición hacia la multiplicación

November 25th, 2017

Desde Apple hasta Starbucks y su restaurante local favorito, cada organización tiene una cultura. Y ya sea que te des cuenta o no, tu iglesia está creando una cultura. Es por lo que te hacen famoso, y da forma de manera poderosa a la forma en que ves el mundo, así como a las decisiones que tomas.

El estratega de Cultura Brian Zehr lo dice claramente: “Lo que hace que tu iglesia funcione o no funcione es la cultura que tienes. Entonces, debemos prestar atención y definir la cultura que estamos creando para nuestra iglesia “.

En términos de crecimiento, ¿está desarrollando una “cultura de supervivencia” caracterizada por lo que hará después de crecer y poder pagarla? ¿O tal vez una cultura de “crecimiento adicional” definida por un impulso insaciable por conquistar la próxima colina y romper la siguiente barrera de crecimiento? ¿O está creando una “cultura de multiplicación” mejor descrita como liberación versus consumo y movimiento versus acumulación?

Como líder, su papel en la administración y el cultivo de la cultura puede ser el más importante que juegue. Valore la supervivencia y establecerá una cultura de escasez o sustracción. Crecimiento de valor agregado, y establecerá una cultura de adición. Multiplicación de valor, y establecerá una cultura de envío.

LOS GRANDES 3 ELEMENTOS DE LA CULTURA

¿Cómo llegamos al punto de inflexión en el que nuestras iglesias pasan de trabajar duro a multiplicarse a un lugar donde la reproducción es solo una parte natural del ADN? Cada cultura comparte estos elementos comunes:

* un conjunto único de valores centrales

* un diálogo distinto que celebra y comunica esos valores

* comportamientos y prácticas que hacen que esos valores cobren vida de maneras tangibles

Las culturas más efectivas alinean poderosamente sus valores centrales, narrativa y prácticas esperadas de maneras que generan confianza y seguidores devotos y hacen que sea sencillo para las personas participar personalmente. La alineación de las piezas ayuda a las personas a saber de qué se trata y que usted es lo suficientemente serio como para que sus palabras se traduzcan en acción e impacto. Miremos cada pieza.

1. Los valores fundamentales de tu iglesia

Sus valores están profundamente arraigados y afectan la forma en que su iglesia hace todo. Lo ves, lo escuchas y lo sientes. Son como un campo de fuerza magnética que rodea a las personas y las operaciones de la iglesia, forma proactivamente lo que está por venir y corrige las cosas que se desvían. Multiplicar los líderes valora la multiplicación, confiando en que el crecimiento numérico ocurrirá como un subproducto.

Las preguntas que las personas ajenas a su iglesia hacen en función de lo que ven, oyen y experimentan le brindan las mejores ideas sobre cuáles son sus valores reales, no lo que usted quiere que sean. ¿Qué preguntas podrían hacer los extraños acerca de su iglesia? Se honesto. ¿Qué valores básicos se transmiten al lenguaje y a las prácticas o conductas que las personas ven, sienten y oyen? ¿Preguntarían, “cuál es el secreto de tu multiplicación?”

Zehr dice que podemos identificar y comenzar a cambiar nuestros valores haciendo preguntas contundentes: ¿Qué es lo más importante que tenemos que hacer o de lo que estamos hablando en este momento? ¿Qué nos está diciendo Dios en este tiempo de nuestra iglesia? ¿Qué es tan importante que trasciende todo lo que hacemos y da forma a cómo lo hacemos? ¿Qué prioridades deberíamos perseguir si queremos multiplicar líderes y nuestra congregación?

2. Tus narraciones

Sus valores centrales forman y definen cómo habla sobre lo que más le importa. Esta es la razón por la cual los visitantes pueden discernir tanto sobre sus verdaderos valores en una visita a su iglesia.

Por ejemplo, si su iglesia dice que uno de sus valores principales es preocuparse por la comunidad circundante, entonces el lenguaje que está utilizando para describir ese cuidado debe indicar sus convicciones. ¿Las personas en su iglesia hablan acerca de la inclusión y la construcción de relaciones? ¿O la conversación es simplemente dar dinero a varios esfuerzos de la comunidad? ¿Integra historias regulares de participación e impacto de la comunidad en sus sermones, boletines y redes sociales?

Recuerdo haber leído una entrevista con Gary Kelly, CEO de Southwest Airlines, quien habló sobre la importancia de contar historias para reforzar efectivamente los valores de la compañía: “La narración es la manera más efectiva de recordarles a los empleados el propósito de la compañía y reforzar el propósito en su día “interacciones de un día con los clientes”. Para contar su historia, cada semana Kelly da un grito de elogio público a los empleados que han ido más allá para mostrar un excelente servicio al cliente. Y cada mes la revista Spirit de Southwest presenta la historia de un empleado merecedor.

¿Qué valores centrales reflejan las historias de tu iglesia? ¿Hay temas o patrones específicos? ¿Tiene valores fundamentales que cita públicamente pero no tiene las historias para darles vida?

Existe un peligro real al forzar el lenguaje y la narración de historias que no se alinea con sus valores centrales reales. En nuestro afán de proyectar algo que no somos, nos arriesgamos a ser percibidos como falsos o superficiales. La gente verá y reconocerá nuestra integridad mirando nuestras palabras y acciones. ¿Lo que decimos (o no decimos) se alinea con lo que hacemos (o no hacemos)? Su lenguaje y narrativa son componentes clave para ayudar a que las personas no conozcan sus valores fundamentales y participen activamente en lo que hace.

3. Sus comportamientos y prácticas

Aquí es donde la proverbial “goma se encuentra con el camino”. Puede tener valores perfectos y una gran narrativa, pero si sus comportamientos y prácticas son inconsistentes con la historia que cuenta, tendrá problemas. La forma en que actúes siempre se autocorregirá y se alineará con tus valores reales y tu historia.

En la Iglesia Cristiana Momentum de mi amigo Dan Smith, la gente escucha continuamente sobre la tarjeta de puntuación del envío y, naturalmente, comienzan a preguntarse cómo sería enviarlos. El lenguaje y las prácticas de la iglesia, naturalmente, ayudan a las personas a pasar de “si” a “cuando”, ya que toman posesión de la causa.

Los animo a detenerse deliberada y frecuentemente para evaluar si las cosas que están haciendo son congruentes con los valores que abrazan y la narración que cuentan. Luego busca y encuentra proactivamente historias, metáforas y lenguaje que refuercen a quien quieres ser.

Por ejemplo, si valora el evangelismo personal, tenga cuidado de cómo aplaude los resultados de las campañas de marketing de correo directo. En lugar de celebrar esta acción automatizada y las personas resultantes que se presentan en la iglesia, busquen y celebren historias de miembros de la iglesia que usaron la tarjeta de correo directo para invitar a su vecino a la iglesia. La misma acción, diferente narrativa. Considere crear un cronograma de historias poderosas similares que den vida a cómo sus valores fundamentales se traducen en acción.

El lenguaje y las narraciones ayudan al “extraño” que experimenta su iglesia a convertirse en un “interno”, asumiendo fácilmente la propiedad del proceso y luego trayendo a otros en el camino. El ciclo se repite fácilmente cuando el lenguaje y las prácticas están estrechamente integrados.

Una vez que alineamos nuestros valores, nuestra narrativa y nuestros comportamientos con el llamado de Dios a multiplicarse, la cultura de nuestra iglesia cambia. Su capacidad de envío puede ser su mejor activo, y sus resultados de envío podrían ser su principal legado como líder.

COMIENZA CON USTED

El cambio de cultura comienza con el líder. La multiplicación de nivel 5 debe ser dirigida por líderes de nivel 5 que estén apasionados por crear y mantener una cultura bíblica de multiplicación. Necesitamos desesperadamente que surjan líderes de Nivel 5 que puedan catalizar los movimientos de las iglesias que se multiplican en el Nivel 5.

Estamos llamando a estos líderes “creadores de héroes”. Cuando pasas de ser simplemente el héroe de tu iglesia a ayudar a otros a convertirse en héroes, proporcionas los futuros mentores que tu iglesia necesitará en el camino hacia el inicio y el mantenimiento de un nivel 5 que se multiplica cultura. De hecho, el multiplicador del Nivel 5, Ralph Moore, es el primero en decir que la multiplicación vive y muere en los líderes que están dispuestos a pasar el testigo y facultar a otros para dirigir.

Los cuadros de mando personales de los constructores de héroes se miden no por lo que hacen, sino más bien por cómo liberan el potencial en otros. Cuando nuestra convicción de ser líderes que multiplican a otros se alinea tan perfectamente con nuestros valores, narrativa y prácticas, la respuesta de Dios es la multiplicación. Se convierte en el resultado inevitable. ¿Cómo puedes pasar de ser el héroe adicional de tu historia a ser un héroe creador de multiplicaciones en la historia de Dios?

Todd Wilson es cofundador y director de Exponential. Visite Exponential.org para aprender más sobre cómo liderar una cultura de multiplicación de nivel 5 en el nuevo libro electrónico gratuito de Exponential, Multipliers: Leading Beyond Addition y en la próxima conferencia Exponential East en Orlando, Florida (del 26 de febrero al 1 de marzo de 2018).

La simplicidad es sorprendente.

November 25th, 2017

La respuesta a nuestros desafíos se encuentra en una simple pregunta. ¿Estás viviendo para un propósito o luchando por un estilo de vida? La respuesta a esa consulta puede transformar una vida.

El miedo, la depresión y la inseguridad son algunas de las cosas que desaparecen cuando nos concentramos en los demás.

  • Un propósito proporciona dirección.
  • Un estilo de vida te asigna todos los caminos.
  • Un propósito nos llama más allá de nuestras circunstancias.
  • Un estilo de vida mide nuestra inadecuación perpetua.
  • Un estilo de vida enriquece a los que tocamos.
  • Un propósito transforma a aquellos que nunca conoceremos.

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¿Por qué Dios a veces Retrasa tus Respuestas a la Oración?

November 24th, 2017

By Rick Warren — November 24, 2017

“No tengas miedo, Zacarías, pues ha sido escuchada tu oración.” Lucas 1:13 (NVI)

Una vez escuché una historia sobre una niña que escribió una carta a un misionero, alentándolo y dándole su apoyo. Evidentemente, le habían dicho que no esperaba una respuesta a su carta ya que los misioneros estaban muy ocupados. Así que cuando la carta llegó, al misionero le dio mucho entusiasmo leerla, “Querido señor misionero, estamos orando por usted. Pero no esperamos una respuesta”.

Pienso que la niña sin intención hizo un resumen de la vida de oración de la mayoría de los cristianos. Hacemos mucha oración, pero no esperamos respuesta. ¡Pero tenemos que cambiar nuestra actitud si queremos recibir una respuesta de Dios! Read the rest of this entry »